创业公司如何进行招聘？
2024-06-23创业招聘的本质绝对不是雇佣，而是社交。初期的每个员工将来都有可能成为你的合伙人，你也应该以挑选合伙人的热情和真诚来面对他们。当然，员工不需要像合伙人那样拥有老到的经验经历，所以我说了「将来」——你要确保他们有伴随公司一起成长的可能。招聘恒久...
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员工的忠诚是企业的无价之宝
2024-06-23员工忠诚度是人力资源管理的一个课题，但和一些中小企业老板谈到此话题时，他们竟哂笑：现在是市场经济，和员工是雇佣关系，企业条件好、挣钱多，他就在你这里干。一旦他觉得不合适了，拔腿就走，离职后不到处骂你就不错了，有什么忠诚可言。你看不到现在用人...
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保持创业团队工作状态的九种方法
2024-06-22对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。作为领导者来说，除了要带领团队成功，还要防止“过劳”的情况发生。那么，如何确保每个人都能以最好的状...
w保持初创团队工作状态的9种方法
2024-06-22对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。下面就是小编给大家带来的保持初创团队工作状态的9种方法，欢迎大家阅读!1.优化主次在团队中，帮助理...
w企业家易犯的十个低级错误
2024-06-22很多开始创业的人，包括我自己，有很少或者没有经验。这些年来，我和不少企业家交谈，发现他们都犯同一些错误——我能辨别得出，因为我也犯过这些错误，下面就跟小编一起来看一看吧。1. 最小化成本。企业成功的秘诀在于成本最小化，不是吗?错。有时候只要...
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小微企业人才聘用的技巧是什么
2024-06-19如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会阻碍成功，降低效率。下面就是小编给大家带来的小微企业人才聘用的6大技...
w真正的企业文化是什么
2024-06-18什么是真正的企业文化?说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识--即真正企业文化不是做表面文章。首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的...
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初创公司五个提高工作效率的方法
2024-06-18对于提高初创公司的工作效率，有非常多的方法，比如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。下面就是小编给大家带来的初创公司五个提高工作效率的方法，欢迎大家阅读!1.减少会议根据一些资料显示，一半的会议都是没有必要的，且一半花在必要会...
w科技人才应具备的技能有什么
2024-06-17人事主管不会关注你的专业技能，他们也不会为了某些特殊的公司利益而去专门招聘某些人，他们真正需要的，是那些有个性，且具备其他“软技能”的人。下面就是小编给大家带来的科技人才应具备的技能有什么，欢迎大家阅读！1. 自我推销当你可以有效地把自己“...
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打团队战的十个错误千万不要犯
2024-06-14职场打拼、发展和成功要懂得规矩，遵循规矩，用好规矩。下面就是小编给大家带来的打团队战 这10个错误千万不要犯，欢迎大家阅读!禁忌一：不要构建团队的“小圈子”团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗，下过乡，住过炕，一街坊，扛过枪”等标准，...
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创业公司招人时候常犯的 7 个错误
2024-06-14创业公司的最早期，创始人所做的最重要决定就是招什么样的初始成员，包括前端工程师、后端工程师、产品经历、销售和设计师等。下面就是小编给大家带来的创业公司招人时候常犯的 7 个错误，欢迎大家阅读!1、没有 100% 参与到所有早期的招聘中招聘最...
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管理好员工先把自己管理好
2024-06-12商业就是管理人的事业，但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。下面就是小编整理的一些资料，希望对大家有所帮助!1.评估你的长处和短处。没有人擅长做一切事情，你也不会例外。因此，正如你对新员工做的那样，你应该首先评估自己最有可能成功的地方(你...
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