如何才能更好的管理好90后员工
2024-06-28自从上次参加红杉成员企业的 CEO 峰会后，就有好多同行来问我：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法吗?”，这是个好问题，我讲讲我的看法，大家有什么意见也可以直接回复跟我交流，下面就跟小编一起来看一看吧。一、90 后成长历程90...
w好员工应该俱有的12条精神
2024-06-27一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作。1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在...
w
搞定90后员工的“麻将管理法”
2024-06-26朋友来我公司溜达，惊讶于漂网小童鞋们的敬业，晚上九点，还一多半没走。晚上十二点，也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室，也依旧还在公司Q群里谈事说事。他问道：“我招聘的九零后怎么个个都”屌“不拉几，不敬业也就罢了，还动不动就闹辞职，哄着...
w
如何做“激励型”管理
2024-06-26企业的人力资源管理就不能仅仅着重于“高业绩、高奖励、高回报”的结果式管理，而更要从日常的行为、过程管理中，点点滴滴，切实关注员工的成长与提升;而与员工战斗在一起的各级领导、直线经理们，为激发员工的工作热情，培育员工的工作技能，应学会做一名导...
w
苹果、Google、微软如何管理人才？
2024-06-26扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry...
w
成为一个更好的管理者的方法有什么
2024-06-25在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。而且，有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板，有20%的员工觉得他们的老板对...
w
人力成本和以人为本
2024-06-25这些年，企业的综合成本一直在上升，尤其是人力成本。员工待遇只升不降，员工薪资年年上涨。人力成本上升，利润就会下降。有怪罪劳动法的，有埋怨最低工资标准的，有说人口红利没有了，有讲进入微利时代了。做企业你就要用人，不提高工资你就招不到人、留不住...
w
创业老板切忌员工可不是你的孩子
2024-06-25自己创造的公司，在创业者眼中就想新生儿一样，像家长担心小孩随时会发生什么不测一样，创业者也在小心翼翼地照顾着公司。下面就是小编给大家带来创业老板切忌员工可不是你的孩子，欢迎大家阅读!老板监视，适得其反物理上有“观察效应”一说，指的是用显微镜...
w
招聘高素质人才的有效方法是什么
2024-06-24素质可不是你能够在简历上看出来的东西，但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。下面就是小编给大家带来的招聘高素质人才的五个方法，欢迎大家阅读!1. 根据你的公司的价值观进行招聘...
w
关于招聘 我的九条经验
2024-06-24招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了，因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作，而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为了让各位放松心情，不妨试试以下九点。1.雇佣比你更能干的人。过去有...
w老板，这6种管理策略在让员工发疯
2024-06-24老板们，好好看看这个清单吧。那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工，所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法(请一定注意：以下是错误的做法!!)：1. 设定多个优先事项。既然有...
w小企业如何培养人、留住人?
2024-06-23前几天写了关于培养人的话题，以屌丝之王@和菜头 为代表的反驳言论是：如果你的小企业，缺乏高增长，那么培养人就是为他人做嫁衣!好吧，我必须得说，这是个俺们屌丝创业界由来已久的“迷思”。首先我想，大家必须承认，一次创业，和组件一个家庭似的，有其...
w